人事考課規程
（目的）
第１条　この規程は株式会社○○の人事考課の実施に関する事項について定める。
（定義）
第２条　人事考課とは社員の能力を把握して評価することをいい，職務遂行度合い（勤務態度を含む。）を，所定の人事考課表を用いて考課項目について評価することをいう。
(1)　社員についてその等級に期待される能力への到達度を把握し，これに基づき社員の能力の活用と開発を計画的に行うこと。
(2)　社員について等級に応じたその職務（仕事）の達成度を把握し，これに基づき社員の公正妥当な処遇を行うこと。
（考課の原則）
第３条　考課にあたっては次の原則を守らなければならない。
(1)　考課者は被考課者に対する好悪･同情および偏見に左右されずに，被面接分析シートなどの記録に基づき，責任ある考課を行わなければならない。
(2)　考課は考課者自身が確認した事実に基づいて行わなければならない。
(3)　考課は考課対象期間中の考課に限り，過去の考課結果によって左右されてはならない。
(4)　考課者は自ら行った考課について，これを他人に漏らしてはならない。
（考課者訓練）
第４条　考課者は第１条の目的ないし第３条考課の原則を遵守し，目的達成のため考課者訓練を受け，公正な考課技術を修得・習熟しなければならない。
(1)　考課者訓練は次に示すとおり定期的にこれを行う。
①　毎年２回
　　全考課者
　　５月・11月に実施する。
②　新任考課者
　　随時実施する。
③　その他
　　必要と認めた時期に全考課者に行うことがある。
（考課者・被考課者）
第５条　考課者・被考課者について次のとおり定める（様式略）。
(1)　考課者は原則として別に定める目標面接実施規程による面接者が考課者を兼ねる。
(2)　１次考課は被考課者の直属上長が行い，２次考課は，１次考課者の上位役職者が行う。
(3)　１次考課の考課ならびに２次考課の考課はその上長が行い，調整会議に委ねる。
(4)　考課者・被考課者は様式（略）により考課期間直前に総務部より各考課者に通知する。
(5)　被考課者は社員とする。ただし，嘱託契約の者で会社が特にその必要性を認める者について被面接者とすることがある。
（考課の種類）
第６条　考課は能力考課・成績考課・情意考課・業績考課に種類区分し，次のとおりとする。
(1)　能力考課の考課基準は，会社社員の格付された等級基準に対し，成績考課・情意考課の考課期間当該１年分をもとに，別に定める人事考課実施要領に従ってこれを行う。
(2)　成績考課の考課基準は当該社員の等級基準に従って設定・確認された等級基準の職務遂行レベルを別に定める人事考課実施要領に従ってこれを行う。
(3)　情意考課の考課基準は就業規則に規定する服務規律により，規律性と責任性および協調性・積極性などの情意を別に定め，人事考課実施要領に従ってこれを行う。
(4)　業績考課の考課基準は当該社員の等級基準と業績目標の設定・確認された等級基準の達成度を別に定める基準に従ってこれを行う。
（調整会議）
第７条　調整会議は役員より1次考課者および２次考課者を招集し，必要に応じこれを行い，能力考課・成績考課・情意考課・業績考課についてはそれぞれこれを行う。
　なお，調整会議はあくまで１次考課者・２次考課者の意見を尊重しなければならない。
（行動の選択）
第８条　被考課者のどの行動を人事考課の対象としてとり上げるかということである。その行動は職務遂行上の事実の行動として把握すべきもので，したがって行動の視察（みる・調べる）がすべてであり，想像・推測をもとにした考課は絶対に避けること。
（要素の選択）
第９条　被考課者の行動を考課の種類別にどの評価要素で判断し，選択するかについては次の評価要素による。
　ただし，定義ならびに着眼点については人事考課実施要領による。
(1)　能力（能力考課）は当該職能等級基準による。
①　基本的能力
イ　知識
ロ　技能
②　精神的習熟能力
イ　理解力（ＪＣ）
判断力（ＳＣ）
決断力（ＭＣ）
ロ　創意工夫力（ＪＣ）
企画力（ＳＣ）
開発力（ＭＣ）
ハ　表現力（ＪＣ）
折衝力（ＳＣ）
渉外力（ＭＣ）
指導力（ＳＣ）
管理統率力（ＭＣ）
(2)　成績（成績考課）は等級基準に対する遂行度合い（できたか・できなかったか）を次の区分によりみる。
①　仕事の質
設定・確認され遂行した仕事の程度・結果の質的できばえ
②　仕事の量
設定・確認され遂行した仕事の結果の度合い
③　仕事の成果
設定・確認され遂行した仕事の成果
④　指導・育成度
下位者の知識・技能の向上・動機づけ・意欲向上の成果
⑤　統率・調整度
担当部門および他部門との意見調整を図り，組織の効果的運営に貢献した度合い
(3)　情意（情意考課）は組織の１人としての自覚の程度をみることで，次の区分による。
①　規律性
日常の服務規律の遵守度合い
②　協調性
組織人としての他人の守備範囲に対する度合い
③　積極性
改善提案・恒常的な量的チャレンジ・自己啓発など今以上にといった意欲とその姿勢
④　責任性
自分に与えられた守備範囲に対する意欲・姿勢の度合い
⑤　企業意識性
幹部としての自覚・全社的視野に立っての行動の度合い
(4)　業績（業績考課）は全社的部門目標（成果）の達成度をみる。
　ただし，業績はその都度別途協議し考課要素はその都度定めることとする。
（段階の選択）
第10条　考課の評価基準，尺度（段階の選択）は次のとおり５段階評価とする。
評価尺度
Ｓ……上位等級としても申し分なかった。
Ａ……期待し求めたレベルを上回り申し分なかった。
Ｂ……ほぼ期待し求めたレベルを満たした。＝評価基準
Ｃ……期待し求めたレベルを下回った。
Ｄ……期待し求めたレベルをかなり下回り，業務に支障を来たした。
（考課様式）
第11条　考課の種類別および等級別に様式（略）による。
（計量化）
第12条　考課結果を処遇に活用するため計量化を図る。計量化は考課の質的内容を量的なものに転化する手段である。
　この計量細則は内規として別に定める。
（考課の期間および時期）
第13条　考課の対象期間および時期は次のとおりとする。
考課の種類	期　　　　　　　　間	時　　期	
成績考課
業績考課	前期○○月○○日～○○月○○日
後期○○月○○日～○○月○○日	11月末日
５月末日	
能力考課	○○月○○日～翌年○○月○○日	１月末日	

（対象期間中の転出入者の考課）
第14条　被考課者が対象期間の中途において他の職場へ転出した場合は，期間の長い方の考課者が考課する。
（考課の監査）
第15条　総務部長は人事考課の実施状況および考課結果を随時監査し，所定の手続きに違反していると認めた場合は，修正の手続きをとることができる。
（考課の調査研究）
第16条　人事担当者および考課者は，人事考課の方法・考課の基準ならびに考課訓練等，考課に必要な事項について調査・研究し，常に改善に努めなければならない。
（実施細目）
第17条　この規程に定めた事項（人事考課実施要領）のほか，人事考課に関する細目事項は，総務部長がその都度通知する。
付　則
（施行日）
この規程は平成○年○月○日より施行する。